天业化工公司组织领导干部专题会 讨论学习特变电工管理经验

通讯员杜丽报道：近日，天集团公司吴彬董事长组织31名领导班子成员前往昌吉特变电工股份有限公司考察参观，学习交流企业管理和文化建设。

交流回来后，天业集团下属各产业、公司结合交流会录音，积极开展大讨论学习活动。12月7日下午16时，天业化工公司机关党支部组织各科室负责人、技术人员及职工代表共计22人，召开在“经济的寒冬里，创新求变、苦练内功、强身健体”为主题思想学习会议，讨论学习特变电工管理经验。

会上，与会人员首先仔细学习了特变电工董事长张新以“经济新常态”为引言的报告，张总首先用幻灯介绍了特变电工年的发展历程、以及目前在国际市场上占据的高度，特变电工目前已经超越ABB、西门子等世界知名企业，规模世界第一，服务于国内、国际市场，全球76个海外常识机构，为五大洲60余各国家和地区发展提供节能高端装备及绿色清洁能源保障。接下来又讲到了特变电工2015年利税40亿，已经超过天业最高值，说明特变电工处于辉煌的鼎盛时代，郑州军海脑科医院就在这种情况下张新小儿癫闲病怎么治疗董事长居安思危，将集团公司30多个部门精简到13个，人员还要精简，提高人均效率超过发达国贵州癫痫病三甲医院家水平。同时，张总还提到吃三睡五干十六的天业精神，那是天业创业时的真实写照，但特变电工学回去了，一直用到抚州治疗癫痫需要多少钱生产中非常了不起，最后他强调：天业集团经历了与特变电工相类似的发展历程，同时代起步克服重重困难发展到今天，面临新常态下的形势和任务，天业人必须做到凝心聚力、勇当先锋、珍惜机遇、埋头苦干、务求实效、勇于担当，在企业转型升级、人均产值、成本控制、精细化管理等方面做出成果。

聆听完交流会录音后，在场人员结合录音学习展开了交流讨论，设备部部长王晟磊表示：通过聆听学习交流会录音，让我们重新认清企业当前的发展压力，我们有决心、有信心，同公司领导紧密团结起来，坚定发展信心，和企业一起转型升级，谋求新的发展。会议最后，机关党支部书记顾名新要求全体参会人员，根据学习讨论情况结合董事长提出的“五个转变、三个提升”要求，撰写学习心得。