徐工道路：问题导向 强补短板 提升现场精益改善新高度-徐工

6月，路机薄板件分厂高度重视现场管理专项整治工作，一个月时间， 分厂全员参与、高效行动、多措并举，既全力保生产，又铁腕抓现场，在炎炎夏日，全员付出的辛勤汗水终于获得成效，在6月事业部路机制造中心现场联合检查中，薄板件分厂排名榜首。

全员参与 全面清洁 狠抓落实

分厂秉承思考在前、学习在西藏癫痫病专业医院哪里好前、行动在前的理念，6月初迅速组织全员参与，整理、整顿、清扫，全面对卫生死角进行清理工作。分厂班子带头清理附房，营北京癫痫病治疗基地造氛围，并对行车上棉絮等卫生死角进行清理，下现场指导作业， 制定标准，狠抓落实。

提升认识 提升细节 提升标准

分厂秉承三个提升，提升现场水平。提升认识：现场长沙癫痫病医院哪家最好管理专项整治之初标准，严格要求执行。

多措并举 固化管理 提升素养

分厂采取管辅人员结对工段帮扶管理和管辅人员责任区双重责任制，制定了《路机薄板件分厂精益现场管理考核制度》，让内部检查制度化、常态化。通过制度调动管辅人员和工段长积极性，通过设立奖惩措施调动全员参与的积极性河北癫痫病医院哪家比较好，强化内部检查，定期下内部通报，通过各种管理措施全面提升员工素养。(本文来自徐工道路)